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某汽车零部件有限官网EAM项目开奖

发布时间:2018年4月18日 10:54

官网简介

       某汽车零部件有限官网于2001年10月29日正式成立。作为某集团在华的第一家合资零部件生产企业,官网由某汽车(中国)投资有限官网、上海某某汽车股份有限官网、某轿车股份有限官网共同投资组建。2002年4月15日,官网完成设备的安装调试,并在当年年底正式投产。2003年1月28日,MQ200系列手动变速器正式供货, 2005年12月,官网的app下载开始出口欧洲。目前,官网在华的主要客户为上海大众,一汽大众,一汽轿车,为Polo、Fabia、Lavida、Touran、Bora、new Bora、Octavia、Sagitar、Golf等车型提供手动变速器。2008年4月10日,官网迎来了第50万台变速器app下载下线。官网目前正在进行新一期的产能规划及投资,2010年起官网年产能将达到40万台以上。

 

项目背景

       随着德国政府提出“工业4.0”,德国大众开始实施智能工厂的发展战略。基于德国总部规划,官网开始推进智能工厂的建设,对设备及维修维护管理提出了更好地要求,也进一步把设备维修维护数据和生产数据打通系统。同时着眼于目前存在的一些问题:

  • 设备台账基础信息不全
  • 设备相关的文档、资料、重要凭据、图片、相关程序或工控参数设定的文档不能进行有效的查阅及读取。
  • 当前系统与备件业务无法有效关联,不能实时查询库存,数据交互性不能满足需求。
  • 无法有效实现故障的分析,不能满足现场关于设备预防性维护工作安排和通知的功能要求。

 

       基于此背景,设备维护管理部门提出需要一套信息化的资产管理系统来辅助日常的业务流程管理,帮助提高设备及维修维护管理水平

 

资产管理目标

       通过资产管理系统的建设,构建以资产为核心,计划为主导的业务管理模式。以设备、关键部件等资产的台账为基础,以工单报修、派工、接单、确认为主线,融合多种先进维修管理思想,提供多种维修模式,进行资产全生命周期内的设备维修、维护工作;通过这种有以资产为核心的层次信息集成控制,增加维修计划的准确性与可行性,减少非计划性的维修和抢修,达到资产管理目标。通过与SAP系统接口程序,同步备件库存、发放\退回记录以达到单台设备的成本统计。

 

建设内容

 

项目实施成果

  • 通过与SAP系统的接口功能,维修人员维修时在EAM系统中可以查询设备更换备件的历史记录,同时也可以查询是否有备件库存及库存货位,避免领错备件、有领料票没有备件及找不到备件位置的情况发生。大大的提高了维修效率。
  • 改变了以前无法统计单台设备维修成本的情况。EAM系统运行后自动根据备件的发放数据及单价统计设备的历史维修成本。

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